耐飞创始人栗坤:讲述创业历程

时间:2022-11-24 17:29:57阅读:4710
“成立耐飞的时候,我就深知这条路不好走。其实,又有哪条路好走呢?”栗坤说,她在电视路上走了14年,走得非常艰难,看似台前风光,但背后熬过了多少个辛苦难熬的夜晚?特别是自己当制片
  • 栗坤,1983年5月2日出生于辽宁大连,毕业于中国传媒大学播音系,主持人、演员、北京卫…

“成立耐飞的时辰,我就深知这条路不好走。其实,又有哪条路好走呢?”栗坤说,她在电视路上走了14年,走得很是艰苦,看似台前风光,但背后熬过了几多个辛磨难熬的夜晚?出格是本人当制片人、总导演大概创设一个新节目标时辰,城市被扒掉一层皮,“以是,我在进进这个赛道的时辰,是有充实的心理预备的,是做好了过苦日子的预备的。包孕可能在很长的一段时候内公司产能没法提到一个速度上,甚至没有产出,因为影视临盆必要周期。”

“我和团队讲,要忍受,要死守,比及云开见月明,就像耐飞的名字一样——耐得住寂寞,才能飞得更高。”栗坤说,“耐飞”是本人提出并敲定的,是公司的名称,更是公司的文化。乌尔善导演做《封神》,九年只干这一件事,这是多大的耐心?

耐飞确立了公司文化,也确立了双厂牌的运营战略,对外总以“耐飞&兔子洞”示众。耐飞影视,主打剧集产品,对应形象是品格、稳健、包收留性强、有必定的亲和力。代表了公司品牌的内核。兔子洞文化,就是年轻有活力,勇于测验测验创新,不竭冲破创作鸿沟,如许的定位和善质,用在收集影戏上再得当可是。

“一个厂牌代表着一个怪异的气质形象输出。双厂牌对应咱们的两条产品线。定位清晰,利于认知和塑形。”栗坤说,剧集和收集影戏是差此外两个受众群体。收集影戏用户以男性为主,集中在三四五线城市;剧集用户70%都是女性。

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